プロジェクトは「トークン不要」のトケノミクス問題をどのように解決できますか？

ICOの流行の後、多くのプロジェクトが終了し、製品をリリースしなかったか、トークンを放棄したままにしました。 彼らは、最低限の実行可能な製品を持っていないか、発行された暗号通貨を製品経済に適切に添付しなかったときに資金を調達しました。 コインオファリングを通じて資金を調達することは、ウェブサイトとホワイトペーパーしか持たないチームにとっても選択肢でしたが。

別の問題も投資家に疑いを持ってこの市場を見させました-米国証券取引委員会（SEC）はほとんどのトークンを証券として分類します-多くのプロジェクトは現在の法律に違反したために禁止されました。 ほとんどの規制によると、ゼロ日から販売されたトークンには、明確に定義されたユーティリティが装備されている必要があります。

このように、多くのプロジェクトは、資本なしでプロジェクトを立ち上げるという「鶏と卵」の問題に苦しんでいました。 資本がなければ、プロジェクトは軌道に乗ることができませんでした。 一般に公開するものがなければ、プロジェクトは資金調達に苦労するでしょう。

これらのプロジェクトはICOを介して資金を調達することに成功した可能性がありますが、多くのプロジェクトは後に、 発行されたトークンには実行可能なユースケースがありませんでした。 プロジェクトの成功がトークン価格の上昇に等しいという夢は、そのような結びつきが当初の予想ほど直線的ではなかったという厳しい現実にすぐに遭遇しました。 そして、多くの成功した暗号プロジェクトが今日も続いていますが、この成功が、それらのプロジェクトを最初に軌道に乗せるために発行された関連トークンへの持ち越しがほとんどなかったのは驚くことではありません。 しかし、なぜ？ そして、これはどのように起こりますか？

暗号通貨トークンは、企業が「従来の」株式の代わりにトークンを発行することを決定した場合の、私的に発行された通貨の一種として説明できます。

プロジェクトは、暗号通貨としてデジタルマネーの形で独自の通貨を発行し、ビジネスモデルを自己管理し、すべての利害関係者への報酬と利益の分配と共有を促進しながら、ユーザーが製品と対話できるようにします。

この会社が実際にトークンなしで生きることができるかどうかという問題が発生します。 この場合、多くのプロジェクトは、生きる目的を与えるためだけに、トークンにわずかな有用性を付けています。 ほとんどの場合、発行されたトークンの最初で唯一のユーティリティは、サービスの支払い機能です。他の支払い方法も実装されている場合は、割引が適用されることがよくあります。 このアプローチは、AppCoinsと呼ばれることがよくあります。

資金調達の手段としてトークンを発行し、それからそれらにほとんどまたはまったく機能を与えないことは、企業を危険な状況に置きます。 プロジェクトが製品で成功し、実際の製品ユーザーを獲得した場合でも、投資家とトレーダーというトークンに関心のある人々のグループが存在します。 より多くのユーザーが来るにつれてユーティリティが成長し、すぐに論理的な間違いに陥ることを期待する人もいます。

トークンのユーティリティはすでに事前に定義されています。 プロジェクトのユーザー数が1人であろうと1,000人であろうと、このトケノミックモデルを考えると、トークンはそれ以上の有用性を実現しません。 トークンは、固定された供給と増加する需要に対して上昇する可能性がありますが、モデルが最終的にトークンを使用してサービスを消費する場合、大幅に評価される可能性はほとんどありません。

トークンをホドリングすることは、サービスをホドリングすることに似ています。これは、特に法定紙幣やその他の暗号を支払い方法として受け入れているプロジェクトではほとんど意味がなく、それによってトークンのホドリングや一般的な長期保持の影響が無効になります。

IQプロトコルの作成者は、割引/製品アクセスユーティリティのトークンを発行する際の落とし穴をまとめました。 彼らはプロジェクトコミュニティを、公益事業のユーザー、投資家、トレーダー（または投機家）という、異なるまたは反対の関心を持つ3つのグループに分けています。

AppCoinsとしてのトークンの落とし穴、詳細を参照してください- https://iq.space/docs/iq-yellow-paper.pdf

• ユーティリティユーザー—サービス自体に関心のあるユーザー。 これらのユーザーは、サービスが市場の役割を果たす場合、潜在的なサービス消費者およびサービスプロバイダーになる可能性があります。 ユーティリティユーザーは、少なくとも1つのトークンに付加されるサービス量の観点から、トークン値の安定性に関心を持っています。これにより、支出/収益を予測し、予算を計画できるからです。 公益事業のユーザーは、トークンを民間企業のお金および会計の単位として認識する傾向があります。
• 投資家—サービスのアイデアをサポートしているユーザーは、他の潜在的な投資家やユーティリティユーザーにインスピレーションを広めることで、共同マーケティングを支援できます。 投資家はトークンの価値の成長に合理的に興味を持っています。 投資家はトークンを会社の株式/株式として認識する傾向があります。
• トレーダー/スペキュレーター—サービスのアイデア自体にほとんど無関心なユーザー。 トレーダーは、主に取引可能な資産としてのトークンに関心があります。 トレーダーは主にトークンのボラティリティに関心があります。 トレーダーは、裁定取引を介してさまざまな取引所を単一のトークン循環エコシステムに接続することにより、トケノミクスで積極的な役割を果たすことができます。 ただし、積極的なトレーダーは、Pump＆Dumpのようなさまざまな価格操作スキームに参加することがあります。これは、トークンの価値を不安定にし、前述の2つのカテゴリの保有者に損害を与える可能性があります。

持っている これらすべての利益は一致しました 単一のサーキュラーエコノミーでは、暗号通貨プロジェクトの安定した基盤を持つことを意味します。

IQプロトコルの開発者は、究極の「プラグアンドプレイ」トケノミクスモデルを作成しました。 業界やブロックチェーンにとらわれないこのソリューションは、既存のトークンや計画されたトークンに即時のユーティリティを提供するためのフレームワークをレイアウトします。

IQプロトコルは オープンソース、 リスクのない、担保のないソリューション サブスクリプションをトークン化します。 事実上、プロジェクトによって販売されたすべての製品またはサービスをサブスクリプションに変えることができます。この場合、そのソリューションへのアクセスはプロジェクトのトークンを介して制御されます。 このプロトコルの下で、開発者 サブスクリプションモデルの実行方法を完全に再考し、ビジネスの運営方法に関しても新しい次元を導入しました。

このオープンソースフレームワークは、各タイプのユーザーに必要なものを提供する可能なソリューションを提案します。つまり、ユーティリティユーザーをボラティリティから保護すると同時に、IQプロトコルを介してトレーダーにある程度のボラティリティを提供しながら投資家の収益を確保します。

IQプロトコルは、ブロックチェーン上に特別なタイプのトークンを作成することによって機能します。 「生涯価値トークン（LTVトークン）」として知られるこれらのトークンには、 特定の商品またはサービスに関連付けられた生涯価値。 たとえば、1つのLTVトークンは、トークン所有者に、次の365日間、取引アプリのすべての領域への無制限の毎日のアクセスを許可する場合があります。 その後、これらのトークンはマーケットプレイスにリリースされ、関心のあるバイヤーが購入できるようになります。

企業が消費のために商品/サービスをトークン化すると、関心のある顧客は2つの選択肢のうちの1つを利用できます。 彼らは自分自身でLTVトークンの所有者になるか、LTVトークン資産の貸し出しに関心のある他のバイヤーが所有するLTVトークンで構成される「レンタルプール」からLTVトークンを借りることができます。

ユーザーは、Netflixシリーズの各エピソードを視聴するために料金を支払うのではなく、月額料金を支払って、必要なだけNetflixコンテンツを消費します。 同じことがSpotifyサブスクリプションにも当てはまり、ユーザーは曲ごとに支払うのではなく、固定の月額料金でSpotifyカタログ内のすべての曲を聴く権利があります。

IQプロトコルを利用することで、どのプロジェクトでもソリューションの提供をトークンに直接結び付けることができます。 メディアコンテンツから新鮮なベーグルの毎週の配達まで、あらゆる製品やサービスをブロックチェーンでトークン化できるようになりました。

PARSIQ その容量を利用し、PRQトークンのサーキュラーエコノミーを構築したIQプロトコルの最初の「クライアント」でした。 現在、すべてのPARSIQユーザーは、支払い方法としてPRQトークンを保持するだけで、プラットフォームを使用して監視ソリューションを構築できます。 IQでは、新しいPARSIQサブスクリプションモデルは次のように機能します。

1. プラットフォームユーザー、主に企業は、特別なPRQトークンを保持することでサービスの料金を支払います。 消費者には2つの選択肢があります。生涯価値のある元のトークンを購入するか、レンタルプールからPRQトークンをレンタルします。 ここでの主な考え方は、元のトークンがレンタルプールから解放されないということです。 代わりに、プールはこれらのトークンの有効期限が切れるバージョンを作成します。
2. 貸し手は、PRQをIQプロトコルに貸し出し、利回りを獲得し始めることができます。 ある人が自分のPRQをプールに貸した場合、その人は自分がPRQをプールに入れたという証拠としてiPRQ（インタレストPRQ）を発行されます。 名前が示すように、PARSIQの顧客がプールからPRQを借りると、貸し手はPRQの利息を獲得します。

トークンエコノミーは難しいです。 発行するトークンの数、バーンレート、プロジェクトに関与するさまざまなグループや個人のために確保する量について心配することに加えて、間違いなく最大の課題は、トークンの確実な目的とユースケースを定義することです。

目的をほとんどまたはまったく果たさないトークンを使用するプロジェクトはたくさんあります。 そして、これに惑わされないプロジェクトもありますが、強力なトケノミクスフレームワークとプロジェクトの定義されたユースケースは、基礎となるプロジェクトの関連性と重要性を増幅するのに役立つだけです。 ユーティリティを提供するだけでなく、効果的なマーケティングツールにもなり、サポートチームがWeb3ソリューションで達成しようとしている目標をさらに公開し、信頼性を高めることができます。

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