丨Coinbaseの最初の従業員：DAOがブロックチェーンで2番目に大きなブレークスルーであるのはなぜですか？

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2021.05.10

原文(中文)丨Coinbaseの最初の従業員：DAOがブロックチェーンで2番目に大きなブレークスルーであるのはなぜですか？

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Financial Blockchain News 5月10日 最近、イーサリアムの創設者である「V God」のヴィタリック・ブテリンが、分散型自律組織（DAO）、分散型ガバナンス、およびDeFiについて話しました。 DAOは、イーサリアムブロックチェーン上のスマートコントラクトの形で存在し、人々が非階層的な組織でコラボレーションできるようにし、ここ数か月で出現し始めています。

4月末にワイオミング州議会が分散型自律組織法を正式に承認し、州知事が署名しました。これは、分散型自律組織を州の有限責任会社として登録できることを意味し、法案が提出されます。 7月1日に発効します。この動きは、米国の他の州が追随する道を開くかもしれません。ワイオミング州法により、州と連邦政府は、他の企業が享受している認識と同様に、分散型自律組織の認識の範囲を拡大することができます。デジタル資産銀行であるAvantiのCEOであるCaitlinLongは、分散型自律組織が裁判所によって合名会社として扱われる場合、分散型自律組織のすべての参加者が連帯責任を負うことになると指摘しました。この法案の鍵は、通常の有限責任会社とは異なり、ワイオミング州務長官は、（通常の有限責任会社とは異なり）詐欺や違法行為に従事する分散型自律組織の責任保護を解除できることです。したがって、この法律は有効なプロジェクトでのみ使用および参照でき、無効なプロジェクトには役に立ちません。

サンフランシスコのベンチャーキャピタル会社Polychainの創設者兼CEOであるOlafCarlson-Weeは、2016年にベンチャーキャピタル会社Polychainを設立しました。この会社の運用資産は約6億ドルです。 Olaf Carlson-Weeは、当時わずか26歳で、Coinbaseの最初の従業員でもありました。彼は、ブロックチェーンテクノロジーの最初のブレークスルーは「デジタル通貨」の作成であり、2番目のブレークスルーは分散型自律組織であると信じていました。 DAO。分散型自律組織の概念はオラフ・カールソン・ウィーを魅了したと言えます。多くの人が分散型自律組織の重要性に気づかなかったとき、彼はすでに分散型金融収入農業と最初のトークン発行の過程にありました。資本は調整されており、市場がこれほど急速に変化する理由もわかりました。

分散型自律組織は、自動化された意思決定プロセスとイーサリアムのスマートコントラクトを使用して、実際の組織ガバナンスを実装します。これらの組織には、取締役会が主導する従来の企業や他の株主が主導する企業が含まれます。関連プロジェクトのトークンを持っている人は誰でも、プロトコル構造の構築方法や組織の内部費用の使い方など、プロジェクトの決定に参加できます。現在、分散型自律組織の中には、数十億ドルの資金を管理しているところもあります。

ポリチェーンの創設者であるオラフ・カールソン・ウィーは、現在の分散型金融業界の発展に注目してきました。約1年半前、分散型自律組織が調達した資金の規模は約10億米ドルでしたが、現在、分散型自律組織が調達した資金の規模は約750億米ドルに達しています。市場資本によって、ビットコインとイーサリアムという2つの最大の暗号通貨を上回っています。

実際、分散型自律組織が調達する資金の規模はIPOの規模よりもさらに大きく、Olaf Carlson-Weeは、分散型自律組織が来年に調達する資金の総額は1兆ドルを超えると予測しています。それだけでなく、Olaf Carlson-Weeは、分散型自律組織がますます複雑になるにつれて、対処できる課題もさらに広範囲になると予測しています。これは、分散型自律組織によって管理されるアプリケーションの範囲が拡大し続けるにつれて、スケーラビリティをサポートするプラットフォームの出現が促進され、開発者はより複雑なロジックを備えたより多くのプラットフォームを探索する機会も得られるためです。分散型自律組織によって管理されるアプリケーションは、従来のWebアプリケーション、Webサイト、またはファイル共有およびストレージアプリケーションに似ています。

従来のガバナンスシステムと比較すると、ソフトウェア上で実行されるガバナンスプラットフォームはより魅力的であり、特に多くの従来のガバナンスシステムは「司法機関」によって制約されますが、Olaf Carlson-Weeは、この段階で分散型自律組織がまだいくつかの問題があることを率直に認めました。。たとえば、分散型自律組織がどのように資金を配分するかを理解するのは難しいため、今後数年間で「DAO実験モデル」が増えるはずです。たとえば、一部の利益志向の企業は、集中型の資金援助を受けて自律組織では、分散型自律組織の「契約当事者」としても機能し、営利企業から有益なことを学ぶことができます。

現在、分散型自律組織が管理する資金の規模は約750億米ドルであり、Olaf Carlson-Weeは、この数がまもなく1兆に達すると楽観視しています。時間はすべてを証明すると信じています。分散型自律組織の未来が期待されています。従来の金融セクターとの統合というビジョンを達成すると同時に、世界の最新の組織変化を形成します。