原文(英)IQプロトコル：PARSIQサブスクリプションを強化するためのオープンソースの分散型SaaS
2021-09-01 17:00:58
トークンを発行することで企業がビジネスモデルを作成する機能は、私たちが知っているようにFinTech業界を前進させています。
トケノミクス、またはこれらのブロックチェーンベースの資産の背後にあるトークンエコノミーは、企業がビジネスモデルを資金調達して実装する方法を完全に再定義しています。
ただし、この進化は、トークンフレームワークの採用から多くの人を動揺させる可能性のある、複雑な規制、経済、および技術的な課題ももたらしました。
たとえば、既存のトークンを提供するプロジェクトは、トークンの背後にある有用性が弱いです。 これは通常、トークンの背後にある需要と目的の低下につながります。
それとは別に、すべてのプロジェクトが強力なトークンエコノミーを作成するための適切なノウハウを持っているわけではありません。これはプロジェクトの長期的な成長に不可欠です。
さらに、ほとんどのプロジェクト（ブロックチェーンベースかどうかに関係なく）は確かにトークンを投資有価証券として分類することを望まないため、トークンの起動には注意が必要です。
ありがたいことに、IQプロトコルは PARSIQ これらすべての問題を解決できます。 IQプロトコルは、プロジェクト、企業、組織が準拠トークンを発行および管理できるようにする革新的なサーキュラーエコノミーモデルを提供します。
最初の暗号通貨SaaS、説明
IQプロトコルの作成者として、 PARSIQ チームは、柔軟で安価な方法でサブスクリプションをオンチェーンで実装するためのブロックチェーンにとらわれないソリューションを考案しました。 これは、キャンセル/払い戻しポリシー、さまざまな時間枠の考慮事項、消費率の割り当て、割引などの非常に重要なワークフローを維持しながら、すべて実行されています。 これは、PowerTokenを利用する概念の導入によって達成されました。
PowerTokenは、支払いの手段としてではなく、決定論的な時間の経過に伴う「エネルギー」ジェネレーターとして使用されます。 IQ内では、エネルギーはサービス消費の単位（イーサリアムのガス単位のように）を説明する役割を果たします。
PARSIQは、ブロックチェーンの監視と解釈のためのプラットフォームとして機能します。企業や個人がカスタムスマートトリガーを構築し、リアルタイムのブロックチェーンデータストリームを採用できるようにします。
一般的な暗号の「トークンは不要」の問題を解決することで、同社はIQプロトコルを使用して従来のサブスクリプションモデルを変革した最初の企業になりました。
現在、すべてのPARSIQユーザーは、支払い方法としてPRQトークンを保持するだけで、プラットフォームを使用して監視ソリューションを構築できます。
IQプロトコルは企業を支援します サーキュラーエコノミーを構築し、主要株主グループであるHODLer、サービスユーザー、トレーダーの利益を考慮に入れます。 IQでは、新しいPARSIQサブスクリプションモデルは次のように機能します。
- プラットフォームユーザー、主に企業、 保持することによってサービスの支払い 特別なPRQトークン。 消費者には2つの選択肢があります。生涯価値のある元のトークンを購入するか、レンタルプールからPRQトークンをレンタルします。 ここでの主な考え方は、元のトークンがレンタルプールから解放されないということです。 代わりに、プールはこれらのトークンの有効期限が切れるバージョンを作成します。
- 貸し手はできます 彼らのPRQをIQプロトコルに貸し出し、利回りを稼ぎ始めます。 ある人が自分のPRQをプールに貸した場合、その人は自分がPRQをプールに入れたという証拠としてiPRQ（インタレストPRQ）を発行されます。 名前が示すように、PARSIQの顧客がプールからPRQを借りると、貸し手はPRQの利息を獲得します。
サービスとしてのサブスクリプション（SaaS）– Powered by IQ
レバレッジ PARSIQの革新的なIQプロトコルにより、企業はブロックチェーンSaaSモデルをシームレスに構築できるようになります。これにより、あらゆる業界の企業が、チェーン上で消費するために製品またはサービスをトークン化できるようになります。
これは、IQとライフタイムバリュー（LTV）として知られる概念の導入によって可能になります。 会社が提供物をトークン化すると、各トークンにLTVが割り当てられ、トークン所有者に定義された量の商品またはサービスを消費する権利が与えられます。
このようなコンセプトにより、コンテンツストリーミングビジネスからローカルマーケットまで、実質的にすべてのものをブロックチェーンに配置できます。企業は、提供する製品をトークン化し、発行された各トークンにLTVを割り当てることができます。
これらを例として使用すると、コンテンツストリーマーはトークンを発行して、トークン所有者が次の365日間毎日1時間のコンテンツを消費できるようにすることができます。
地元の市場では、家庭の必需品（新鮮な果物、牛乳、パン）を毎週配達することができます。これは、毎週初めに52週間配達されます。
可能性は、ビジネスがその製品をトークン化することをどのように目指しているかによってのみ制限されます。 消費者側では、個人は単にトークンを購入するでしょう。
トークンを保持することにより、トークンの所有者は、そのトークンの存続期間中、そのトークンに対して定義された値の受信者になります。
さらに、トークンを保持することを望まないが、トークンをレンタルすることを希望する消費者は、プロトコルによって可能になったレンタルプールの導入を介してこれを行うこともできます。
これらのトークンが保持またはレンタルされている限り、消費者はトークンに関連付けられた価値を享受できます。
そうすることで、ブロックチェーンサブスクリプションモデルが生まれました。 このアプローチを通じて、IQは、企業が既存のオーディエンスに対応し、新しい収益源を開拓することを可能にします。
これは、企業がまだ企業の製品やサービスに完全にコミットする準備ができていない可能性のある潜在的な顧客向けに独自に調整された製品を作成できるようにすることで実現します。
さらに、既存のトケノミクス構造に苦労している暗号プロジェクトは、IQの恩恵を受けることができます。 最初に資金を調達した後、多くのプロジェクトはトークンのユースケースを見つけることに苦しんでいます。
せいぜい、消費者は、特定のサービスを取得するためにそれを使う目的のためだけに、プロジェクトのトークンを購入するように動機付けられるかもしれません。
このモデルでは、実際にトランザクションを完全にフラットで実行できる場合、この中間ステップを実行することはほとんど意味がありません。
ただし、IQプロトコルを使用すると、そのような企業は製品の提供をトークン化できます。コミュニティは、トークンに割り当てられた価値を享受しながら、トークンの存続期間中プロジェクトトークンを保持するように促されます。
さらに、トークン保有者は、保有物を賃貸プールに預け、利息の支払いを取得することにより、稼ぐ可能性があります。
IQを通じて、プロジェクトはサーキュラーエコノミーを発展させ、サービスとトークンの需要を促進し、最終的にはサポートされているプロジェクトのすべての信者に利益をもたらします。
無料、透過的、オープンソース
オープンソースプロトコルとして、どのプロジェクトでもIQを利用してニーズに合わせることができます。 このため、企業はソリューションをカスタマイズして、既存のビジネスモデルに適切に適合するようにすることができます。 さらに、実装のコストは管理可能であり、GASの支払いコストに限定されます。
この効率的で採用しやすいモデルの下で、 PARSIQ 現在、IQプロトコルの展開において20社以上と協力しています。
IQを既存のビジネスモデルに組み込む方法について質問がある場合は、PARSIQチームが質問を支援する準備ができています。
IQプロトコルを利用する暗号プロジェクトは次のことができます：
有価証券ではないユーティリティトークンを発行する
- システムは、証券の基準がIQプロトコルで発行されたトークンに適用されないように透過的に設計されています
- リスクのない貸し借り機能など、IQプロトコルに組み込まれているサービスは完全に管理されていません
- 貸し手は、プロトコルに自発的に資本流動性を提供し、信頼できないスマートコントラクトを通じてトークンを制御できます
- 自発的な貸し手または借り手は自分の意志でサービスを使用するため、プロジェクトは貸し出しプールからの保証された収益について責任を負いません。
トークンの発行をシンプルかつ安全にする
- IQプロトコルには業界グレードのセキュリティフレームワークがすでに組み込まれているため、トークンを発行するときに複雑なトケノミクスを実装する方法を考える必要はありません。
- 適切なトケノミクスをカスタマイズして展開する準備ができていることの容易さの恩恵を受ける
- つまり、企業は、根本的な技術的な複雑さを心配することなく、トークンを使用してビジネスロジックと実行に集中できます。
Parsiqが独自のIQプロトコルを使用して、世界初のSaas企業に電力を供給する方法の詳細については、メインサイトにアクセスしてください。 ここ。
免責事項：これは有料の投稿であり、ニュース/アドバイスとして扱われるべきではありません。
